مدیریت سیستمها و روشها
این مدیریت وظیفه برنامه ریزی، سازماندهی و نظارت بر کلیه فعالیتهای مرتبط با امور اداری و منابع انسانی، فن آوری اطلاعات و سیستمها وروشهای سازمانی و همچنین تعیین خط مشی و نظارت بر برنامه های بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت در جهت اهداف شرکت به منظور اجرای طرح ها و پروژه های هماهنگ با سایر مدیریتها در چارچوب اساس نامه و اهداف و برنامه های شرکت را برعهده دارد.
بخشهای اصلی این واحد شامل موارد ذیل میباشد:
- منابع انسانی
- فن آوری اطلاعات
- تضمین کیفیت و سیستمها وروشها
منابع انسانی :
مدیریت منابع انسانی در شرکت نفت سپاهان شامل سیاستها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش کارکنان، ارزیابی عملکرد، تخصیص پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان.
فن آوری اطلاعات وارتباطات :
اهم فعالیت این بخش در حوزهٔ سیستمهای اطلاعات مدیریت و ارتباطات در قالب موارد ذیل میباشد:
- هدایت کلیه فعالیتهای مرتبط با اطلاعات وارتباطات، در زمینه تجزیه و تحلیل، طراحی، برنامه نویسی و ایجاد و توسعه پروژه های رایانه ای، بانک های اطلاعاتی و عملیاتی کردن آنها
- هدایت شبکه، آموزش و نگهداشت و تعمیرات سیستمها اعم از سخت افزار و نرم افزارها و فراهم سازی بستر فنی مناسب برای ارائه آموزشهای مجازی
تضمین کیفیت و سیستمها وروشها :
اهم فعالیت این بخش در راستای تدوین و پیاده سازی روشهای اجرایی و دستورالعمل های کاری و همچنین پیاده سازی نظام مدیریت کیفیت شامل موارد ذیل می باشد:
- بازنگری و بررسی روشهای اجرائی ودستورهای کاری
- بررسی و تحلیل ارتباطات سازمانی
- بهینه سازی و تسهیل ارتباطات سازمانی
- تجزیه و تحلیل سیستمها
- تدوین و بازنگری و نظارت بر روشهای مرتبط با استانداردهای سیستم کیفیت از جمله استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت، ایمنی، بهداشت حرفه ای و محیط زیست